Nőtt a bevétel. A vezető mégis egyre fáradtabb volt.

A cég nőtt, a bevétel emelkedett, a vezető mégis egyre mélyebben ragadt bele a napi működésbe. Egy 120 fős logisztikai vállalat esettanulmánya arról, hogyan csökkent 62%-kal a vezetői operatív terhelés, 47%-kal a visszakérdezések száma, és hogyan lett a növekedés újra működőképesebb a vezető túlterhelése nélkül.

A cégem nem nőtt tovább. Rajtam akadt el minden.

A csapat dolgozott, a cég működött, a vezető mégis egyre mélyebben ragadt bele az operatív túlélésbe. Egy 12 fős szolgáltató cégnél a döntések, jóváhagyások és visszakérdezések újra meg újra ugyanoda futottak vissza. Megmutatjuk, mi okozta a vezetői túlterhelést, hogyan csökkent 64%-kal a napi visszakérdezések száma, és mitől szabadult fel heti 23 óra vezetői kapacitás.