Nem az új kolléga volt a probléma. Az onboardingunk nem működött.

Onboarding rendszer kialakítása egy 40 fős vállalatnál – amikor a betanítás végre nem a vezető idejét égeti

Az új kolléga felvétele papíron tehermentesítette volna a csapatot, a valóságban viszont minden belépés újra túlterhelte a vezetőt és a tapasztalt kollégákat. Ebben az esettanulmányban megmutatjuk, hogyan csökkent 52%-kal a betanulási idő, 44%-kal az ismétlődő kérdések száma, és hogyan lett a betanításból valódi, ismételhető onboarding rendszer.