A cégem nem nőtt tovább. Rajtam akadt el minden.

A csapat dolgozott, a cég működött, a vezető mégis egyre mélyebben ragadt bele az operatív túlélésbe. Egy 12 fős szolgáltató cégnél a döntések, jóváhagyások és visszakérdezések újra meg újra ugyanoda futottak vissza. Megmutatjuk, mi okozta a vezetői túlterhelést, hogyan csökkent 64%-kal a napi visszakérdezések száma, és mitől szabadult fel heti 23 óra vezetői kapacitás.